小团队如何抗衡巨头？以技术换人力《ARC》终获成功！

在游戏行业，与EA、动视等巨头竞争往往意味着要组建数百人的开发团队。但EA 前高管帕特里克·索德伦德(Patrick Soderlund) 创立的Embark Studios 选择了一条完全不同的道路。索德伦德近日在接受GamesBeat采访时透露，如果按照传统方式开发3A级作品，团队规模通常需要500到700人。然而，Embark从一开始就拒绝了这种模式：“我们不需要那么多人，我们负担不起，而且我们不认为这是实现创新和质量的正确方式。”

在公司成立后的前7到10个月里，团队并没有急于启动《ARC Raiders》的开发，而是专注于重组生产流程和构建内部开发工具。索德伦德多次强调人工智能在发展中的关键作用。他甚至表示，如果没有人工智能工具的协助，团队将无法完成《The Finals》的生产。

这种“以技术换人力”的策略已初见成效。凭借《The Finals》和《ARC Raiders》两部作品，Embark Studios成功在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。 Nexon 前CEO 欧文·马奥尼(Owen Mahoney) 评价道：“他们非常清楚地认识到，团队规模过大会让管理变得极其困难，而软件可以做很多工作。”

索德伦德强调，这只是一个开始：“这并不容易，我们的脚步还远未停止。” Embark Studios 的实践为行业提供了一种关于规模、效率和技术驱动创新的新思维方式。