PingCode

PingCode是一款专门为商务人士准备的办公软件。应用功能全部免费开放。由国内Saase厂商Worktile精心打造。可适用于不同的办公群体。根据您的职位，您可以选择不同的办公模块。项目管理、目标管理、知识库、测试和其他不同的功能领域都可以实现远程工作，无论您是否在公司。我们开发了更多主流办公工具，满足更多用户的办公需求。

PingCode手机端管理敏捷迭代操作步骤：

第1步：创建迭代

第2步：将工作项移入迭代创建迭代后，需要确认该迭代的工作项积压工作。您和团队可以在迭代计划会议中确认具体的工作项列表。确保团队中的每个人都有适量的工作。

我们应该在迭代中添加多少工作？第一次进行迭代工作计划时，您可能不知道要添加多少工作。不过，随着团队迭代经验的增加，迭代工作量规划会变得更加清晰。为了帮助解决这个问题，请要求开发团队在将工作项规划到迭代之前估计他们的工作能力。当迭代结束时，您将看到团队在迭代期间完成了多少工作。随着时间的推移，您将更好地了解团队的能力，这将帮助您更准确地计划下一次迭代。

您可以通过多种方式将工作项移至迭代中：

1.直接在迭代中创建工作：

2. 将批次移入需求积压中的迭代：

3.编辑工作项迭代属性字段并添加相应的迭代：

4. 将工作项移至迭代计划中的迭代中：

第3步：开始迭代在迭代中添加工作项并与团队确定要完成的工作内容后，即可开始迭代。

进入Scrum项目的迭代列表。

找到您想要开始的迭代，然后单击“开始迭代”按钮。注意：只有当迭代状态为“未开始”时，才能单击“开始迭代”按钮。

如有必要，可以更新编辑名称、目标、开始日期和结束日期。

我们的迭代（Sprint）应该持续多长时间？如果您不确定迭代周期，我们建议执行2 周的——。这足以完成一些事情，但对于团队接收定期反馈来说也不会太长。

第4步：监控团队进度迭代过程中，可以在Scrum项目的报表组件中查看迭代报表，随时监控团队的工作进度：

迭代过程中我们应该做什么？在迭代期间，团队共同努力完成他们在迭代开始时承诺的工作。这通常需要大量的协作，因此建议每天召开团队站立会议，以了解团队成员每天的进展和遇到的问题。

第5步：结束迭代在Scrum项目的迭代列表中，打开需要结束的迭代的概览，点击“结束迭代”按钮。点击后，如果迭代中有未完成的工作项，可以选择：

移至未分配的工作项列表

移至下一个迭代

将所有标记为已完成或已关闭

我们什么时候应该将史诗标记为完成？每当史诗的所有子工作项完成时，史诗就可以标记为已完成。为了使这更容易，我们建议您为史诗制定一个明确的完成定义。

第6步、通过自动化优化迭代流程一旦您熟悉了迭代工作流程，您就可以使用PingCode 自动化来优化您的流程。以下是PingCode 用于迭代的三个最常见的自动化规则。

定期将迭代中的未完成工作项发送给所有者。

当迭代结束时，未完成的工作项将自动分配给下一个迭代。

当工作项状态为“进行中”且迭代为空时，会自动设置迭代属性。

《PingCode》软件亮点：

1、最标准的研发管理体系，让每一位企业员工的工作环境变得更加优越。

2.创建了测试管理功能，以更好地测试所有计划执行的进度。

3.各种工具可以在线连接，构建更先进的研发工作流程。

《PingCode》软件特色：

1、同事之间也可以通过语音通讯无缝沟通，直接工作。

2、打开手机摄像头就可以拍照取证，可以更好的留下各种证据，也可以在工作中参考更多的数据来完成工作。

3、打造最全面的项目管理功能，可以对公司内部所有项目和业务进行深度跟踪。