企业单位当前先进的oa办公自动化系统（图文）

事实上，很多不对称、难以共赢的原因都是由于认识和理解不够造成的。因此，要消除这种“不对称”，首先要纠正企业OA系统的几个误区。今天的软件小课就带大家了解一下限制企业OA价值实现的几个误区。

目前企业单位先进的oa办公自动化系统

误区一：以为OA就是行政办公，只是收发文件。

OA刚出现的时候，政府和事业单位确实是OA的主要用户，其主要功能也确实是收发公文。但随着OA的逐步发展，其功能和作用也逐渐扩大，企业成为OA应用的广泛对象。企业OA开始解决企业管理层对企业运营中关键业务流程的关注和控制，帮助员工有效协助日常工作。至此，OA发生了质的变化。

OA作为办公系统，需要与不同部门、岗位、人员相结合，满足其个性化办公需求，才能具有生命力。办公审批、业务流程……企业OA的触角正逐渐渗透到企业的核心层面。正是这些资源和信息的协同运作，才能构建适合现代企业运营和应用的协同办公OA。如今，在九思、联合库珀、威视佳业等一大批领先厂商的引领下，移动办公、社交集群等新概念正在不断拓展OA的应用范围和行业深度。 OA正在逐渐演变成为帮助企业管理的“神器”。

企业单位当前先进的oa办公自动化系统_1

误区二：认为OA实施很简单，只是信息部门的事。

企业OA作为全体员工使用的管理软件，最终应用到企业中，关键还是要靠人来使用。

企业OA软件只是一个工具。企业应用的深度取决于企业领导的重视，以及配套的管理体系保障和供应商的服务能力。两者缺一不可。仅通过信息部门或某个部门来推广，最终会导致全公司应用的失败。同时，供应商必须具备丰富的实施和应用经验，帮助企业推进项目实施进度，规避实施风险。所以供应商的选择不仅仅关乎产品。当然，光有快速反应的能力是不够的，没有解决问题的能力。因此，在选择供应商时，建议选择专业、有很多成功案例的知名OA制造商。

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误区三：认为OA对管理的效果可以一蹴而就。

企业OA是一个系统工程，需要统筹规划、分步实施。关键是企业需要先提炼出最紧迫、最关键、反应最快的需求，然后在此基础上逐步深化应用，再拓展新的需求。需要。

目前，很多企业在OA选型上存在很大的局限性，认为只能满足当前的需求。其实OA的深度和广度可以非常深和广，连接企业业务人员的方方面面。然而，很多企业并不了解OA规划，OA在应用一段时间后就遇到了瓶颈。一般来说，OA上线后，经过一段磨合期，就能明显感觉到效率的提升，然后就会进入瓶颈期，一般是2到3个月；经过一段时间尝试的数据积累才能真正体现OA的价值，才能被管理者所揭示。通过OA，我们可以清楚地了解企业存在的问题，并据此改进管理。此期限通常为OA 推出后的4 至6 个月。因此，建议企业前期需要做好规划，然后在深化应用深度的基础上，根据未来几年企业的实际需求，逐步实现所需的功能。