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美国工人造手机？“做大头梦，最小螺丝都是中国造…”

尽管苹果在特朗普政府的关税面前一再保持沉默，但这家处于风暴中心的美国科技巨头的处境仍然引人关注。英国媒体《金融时报》（FT）28日发表专题报道。在深入分析iPhone的零部件构成和供应链体系后指出，特朗普试图让iPhone回归美国制造无异于不切实际的幻想。

最后一家“不信邪”、想要打破“美国制造的产品成本太高”的固有观念的智能手机制造商——摩托罗拉，仅仅一年前就因销量不佳、成本高昂而关闭了位于德克萨斯州沃思堡的工厂。

现在，特朗普政府将目光投向了苹果，希望这家科技巨头能够将iPhone生产从中国转移回美国。商务部长卢特尼克甚至想象数百万工人在美国“拧螺丝”组装iPhone。

不过，英国《金融时报》援引供应链专家的话说，特朗普的计划可能会让苹果重蹈摩托罗拉的覆辙。有专家警告称，如果iPhone完全在美国组装，价格可能会飙升至3500美元。

英国《金融时报》指出，苹果公司难以将生产迁回美国的原因远远超出了劳动力成本。经过几十年的发展，苹果在中国已经构建了精密复杂的全球供应链体系。这是转移生产困难的关键。

圣克拉拉大学利维商学院教授Andy Tsay直言，过去企业可能因为廉价劳动力而选择中国，但现在中国生产效率高、灵活性强以及世界一流的制造水平是吸引企业继续扎根的核心原因。

当地时间2024年9月9日，2024年苹果秋季新品发布会在美国加州举行。 iPhone 16系列亮相。集成电路照片

中国制造，绝非人力成本低廉那么简单FT认为，通过深入研究iPhone的内部结构，我们可以清楚地看到苹果供应链的复杂性，也可以更好地理解为什么分析师不看好特朗普的想法。

作为全球最畅销的消费电子产品，iPhone自2007年推出以来已售出约28亿部，为苹果带来了超过1万亿美元的收入，占该公司总销售额的一半。

苹果每年出货超过2.3 亿部iPhone，相当于每分钟生产438 部。通过量产和成本控制，每部iPhone 16 Pro（256GB）可带来约400美元的利润，净利润率为36%。

新款iPhone由约2700个零部件组成，苹果187家顶级供应商中约有150家在中国设有工厂。英国《金融时报》指出，苹果的全球供应链堪称全球经济复杂网络的“教科书”范例，无法通过关税等简单手段轻易动摇。

据国际数据公司称，目前iPhone 零部件中只有不到5% 在美国制造，包括玻璃外壳、支持Face ID 的激光器以及处理器和5G 调制解调器等芯片。其余大部分零部件均在中国大陆生产。高科技零部件大多在中国台湾生产，部分关键零部件来自韩国和日本。

大约85%的iPhone仍然在中国组装。全球知名半导体行业观察家TechInsights的报告指出，鉴于中国深厚的智能手机供应链根基以及大量熟练的工程师和组装工人，苹果将iPhone组装转移回美国几乎是不可能的。

就像20年前一样，中国源源不断的廉价劳动力供应对于苹果这样的美国公司来说仍然是一个巨大而有吸引力的优势，但更重要的是：今天的iPhone供应链整合了亚洲十几个国家和地区的零部件生产专业知识，并得到了中国供应商集群的支持。

仅从三个部件的生产流程就能直观感受到将生产转移到美国的难度：iPhone的显示屏玻璃在美国制造，但构成触摸屏的核心部件大多在韩国生产，最后在中国组装； iPhone 框架由一整块铝材切割成型，这需要高度专业化的机器。目前只有中国具备大规模生产能力；就连组装iPhone所用的74颗小螺丝也主要在中国和印度生产，并且依靠手工固定边框。

《金融时报》 制图

此外，即使苹果试图分散供应链风险，将目光投向印度、越南、巴西等国家，它仍然面临着一个几乎无法回避的问题：对iPhone芯片和电池生产至关重要的稀土元素原材料大部分都在中国开采、提炼和加工。

以镧和镝为例。前者用于延长iPhone电池寿命和增强屏幕色彩，后者则用于彩屏和振动功能。

美国地质调查局的报告显示，美国70%的稀土化合物和金属进口依赖中国，苹果等公司直接从中国采购这些材料。 FT指出，这也给了中国一定程度的反制措施。

4月初，中国针对特朗普关税政策，对钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇等七类中重稀土相关物项实施出口管制，进行精准反击。

FT进一步指出，供应商和制造商集中在中国及周边地区，这大大提高了苹果的生产效率。一旦产能转移回美国，跨洋通讯和运输的效率就会损失。

文章强调，“试图脱离这种集组织、规模和技能为一体的供应链体系，是完全不切实际的幻想。”

圣克拉拉大学利维商学院的Tsay教授表示：“在供应链中，将活动集中在同一区域有很多优势，包括沟通的速度和质量，而且也有利于产品和流程设计创新。”

他补充道，“这意味着你可以非常快地收到货物，并且可以非常轻松地与供应商沟通。而当客户和零部件供应商之间存在鸿沟时，劣势就变得显而易见。”

因此，将生产转移到美国将需要在自动化、基础设施、人员培训等方面进行巨额长期投资，即使不需要几十年。更重要的是，说服外国零部件制造商在美国建厂也是一个巨大的挑战。

美国银行的瓦姆西·莫汉(Wamsi Mohan) 表示：“如果你是一家中国供应商，生产的组件既可以用于iPhone，也可以用于华为或小米等中国品牌手机，那么你就有优势。” “没有动力将这些工厂分开，因为你可以在中国获得规模经济和生产效率，而如果你只有苹果作为单一客户，你就无法实现这一点。”

蔡教授补充说，美国的政策四年一变，缺乏稳定性，这也阻碍了企业轻松投资。 “他们需要制定一个更长期的计划。”

参与摩托罗拉美国建厂计划的时任高级副总裁马克·兰德尔也承认，当企业估算新工厂成本时，关税将带来“一场噩梦”。

“这就是为什么大多数公司不会对我们今天看到的变化做出短期、下意识的反应，”他说。 “你必须具有高度战略性，并且知道自己的长期发展方向。”

这种不确定性已经在苹果身上体现出来。在白宫低调豁免手机、电脑等产品所谓“互惠关税”后，特朗普4月13日突然改口称，美国政府并未宣布任何关税“豁免”，相关产品只是被转移到另一个关税类别。美国商务部长卢特尼克当天也表示，上述关税措施只是暂时的，这些产品将在几个月后面临单独类别的税收。

值得一提的是，当特朗普后来被问及可能的豁免时，他暗示可能会对某些大公司提供关税减免。他补充说，他最近与苹果首席执行官蒂姆·库克交谈并“帮助”了他，但没有提及具体细节。

白宫发言人库什·德赛表示，苹果和其他公司都没有获得“任何豁免”。他补充说，美国政府将根据苹果、英伟达和台积电等公司扩大在美国生产的现有承诺推进其议程。

据美媒CNBC 报道，苹果尚未对特朗普的关税政策发表评论，预计首席执行官库克将在5 月1 日的财报电话会议上讨论相关问题。

在蔡教授看来，这对苹果来说是一个关键时刻，“因为他们依赖中国，而且这种依赖是双重的。中国既是供应商，又是一个不断增长的消费市场，中国也需要苹果。”

工程师带你走进工厂：你知道手机是怎么生产出来的吗？

大家可能都知道把大象放进冰箱需要三个步骤，但是你知道生产一部手机需要多少步骤吗？

手机是我们身边最常见的电子产品。在我们的日常生活中，每个人都离不开手机。每个人至少拥有一部手机。你可能不知道手机是如何生产的。今天我就带大家简单讲一下电子产品的制造过程。

生产电子产品的工厂一般称为电子厂。从车间布局来看，工厂可分为仓库和车间两部分。

半车间半仓库

仓库是工厂的物流区域。一方面，生产所需的所有原材料的接收和储存都在这里完成；另一方面，生产完成后的产品的包装、库存和出货。

车间是电子产品制造的核心区域。我们可以把这个核心区域分为前、后两部分，我们分别称之为前线和后线。一线完成电子产品中所有电路板的表面贴装；后线组装电路板和其他部件，如显示器、外壳等。

前线也称为SMT生产线。 SMT是Surface Mounting Technology的缩写，意为表面贴装技术。一线需要的原材料有两种：一种是电路板。此时电路板上还没有任何元件。我们称之为裸板。

裸板

另一种是电子元件，如处理器芯片、存储芯片、电阻、电感、电容等。

电子元件

前线的任务是将这些电子元件焊接到电路板上。我们可能见过的一种焊接方法是用左手握住电子元件并将其放置在电路板上的正确位置。右手握住电铬烙铁，将其浸入松香和焊料中，然后将其焊接到引脚上。

手工焊接

这种焊接方法工作效率太低，质量也没有保证。这是使用生产线上的一套设备来完成的。整个工艺包括印刷、贴装、焊接三部分。印刷是在裸露的PCB表面需要焊接电子元件的地方涂上一层薄薄的焊膏；安装是将需要焊接的电子元件放置在正确的位置；焊接是将PCB放入高温炉中。 PCB上的焊膏熔化然后凝固，将电子元件牢固地焊接到电路板上。当然，整个过程是通过设备自动完成的。

SMT生产线

后线的任务是集结。在组装之前，必须首先将操作系统和系统软件写入存储芯片，然后将电路板和麦克风、扬声器、显示器等其他部件组装在一起，最后安装外壳。当然，每一步都必须经过严格的测试。

不同电子产品前线的工艺流程基本相同，但后线的工艺流程会有很大差异。稍后我会详细向大家介绍。

经过检测，没有问题的产品将退回仓库，包装并发送给客户。每个环节都会有数据追溯和质量控制，确保最终每个人都拥有有质量保证的产品。