手表代工厂有哪些—手表生产基地

得利钟表 “瑞士时间”东莞造

2024年12月28日，在东莞举行的“正！香港”嘉年华上，港企得利钟表旗下自主品牌SAGA以“蛇转乾坤·腕有行运”为主题，全球首发新年开运腕表：一面水晶旖景，一面雪花景像的双面图案表链，为钟表注入珠宝意趣……既包含了得利钟表设计师的奇思妙想，又展示东莞工匠们的不懈追求。

作为在钟表王国瑞士设厂的东莞企业，得利钟表以代工起家，出海越洋实现“瑞士时间”东莞制造，到最后打造自主品牌，一条东莞制造业版的“取经之路”，在得利钟表脚下徐徐展开。回顾得利钟表的发展路径会发现，这是一段撕掉“低端”“廉价”标签，不断蝶变的历程。

如今，得利已拥有70多名的研发团队，150项专利技术，自主品牌SAGA主打中高端产品，有些手表售价过万，向国际名表看齐。

●南方日报记者 张帆 戴双城

起家，从香港到东莞

得利钟表的创始人梁伟浩，被称为“东莞表业的启蒙者”。

梁伟浩祖籍佛山顺德，1949年出生在香港，14岁进入叔叔的表壳制造厂做学徒，在15年里，机械、车床、打磨、设计、营销等与表业相关的工种他全都做过。

30岁那年，他萌生了创业的想法——在新界葵涌租了半层厂房，创办了得利钟表制品厂。

“刚开厂时，我只有几万元积蓄，于是向朋友借了20万元，这在当时是十分大胆的。”梁伟浩说。因为客户愿意给订单，也愿意快速地付款，供应商又容许赊账，“大胆”的梁伟浩生意进展出乎意料地顺利。

20世纪80年代中期，香港厂房和工人出现短缺，竞争力下降。在内地改革开放的春风中，港商纷纷北上投资，于是香港钟表业和其他的制造业一样，开始大举向珠三角转移。1985年至1996年是香港工业北移的高峰期。

当时，在东莞设立代加工工厂可以利用劳动力及土地成本低的优势，赚取稳定的加工费。正逢全球产业转移和经济全球化浪潮带来的红利，东莞以加工贸易为代表的外向型经济正在蓬勃发展。

在这样的大背景下，梁伟浩于1989年在东莞凤岗兴办了“三来一补”的得利钟表有限公司，并陆续将相关产业链条搬到了东莞：1992年，得利在香港结束全部生产线，保留设计和营业部分；2001年，设计和营业部迁东莞总部；现在，得益于香港只有办事处，人手只余10多名，但是仍然以香港公司为对外窗口。

从此，一代香港“表王”书写传奇的舞台从香港移到了东莞。

30多年后，梁伟浩谈及当初为何会选定凤岗时，仍然记忆犹新。“当时最开始去的是深圳龙岗，本来定金都已经付了，但是觉得成本过高而放弃。沿着龙岗北上，最后选定了凤岗，主要是因为凤岗靠近香港，而且设厂政策宽松，收费便宜。”梁伟浩说。

梁伟浩回忆，得利钟表刚成立时，只是一个小小的代加工工厂，只有两间厂房，做来料加工，技术含量和利润率低。

梁伟浩透露，当年得利还在香港时，就已经开始与日本卡西欧合作，由对方提供生产设施，再交予得利加工，但是香港的厂房太小，接不了卡西欧的大订单。得利在东莞建厂后，厂房面积大增，生产问题得以解决。

但梁伟浩并不满足于代工生产，他的心中还有更大的梦想，那就是让得利钟表实现“瑞士制造”。

发展，从东莞到瑞士

众所周知，瑞士钟表凭借工匠精神，一直站在世界钟表产业的金字塔尖。这里走出了劳力士、卡地亚、万国表、江诗丹顿等钟表名牌。

梁伟浩一直将瑞士工艺作为心中标杆。此前，得利也曾为瑞士品牌代工，并赢得瑞士企业的认可。但要真正让手表印上“Swiss Made（瑞士制造）”印记却并不容易。

过去，只要手表用瑞士机芯，即可称为“Swiss Made”。但据得利钟表总经理刘仁介绍，2016年瑞士颁布新法规，规定只有在瑞士当地设计、70%生产成本都在瑞士消化的钟表，才能打上“Swiss Made”标记。

这让梁伟浩下定决心：去瑞士建厂。

2016年3月，在瑞士南部靠近意大利边境的卢加诺，得利通过收购设立120人的组装工厂。工厂每年可以生产组装超过50万只高档手表，当时“是唯一一家可以打‘瑞士制造’的中国制表企业”。

沃尔夫冈是梁伟浩在瑞士的合作伙伴，他是一名拥有50多年经验的制表师。这是瑞士当地一个极富魅力的职业，为了精确地磨锉出一块钟表所需要的254个零件，制表师需要极其扎实的工艺和稳定平和的心态。正是依靠追求完美的制表师，瑞士成为世界知名的钟表王国。

梁伟浩经过10年的努力，才得到这位瑞士制表师的认可。

然而，真正促使两人关系更进一步的，是2016年瑞士出台的新法规。法规规定，只有设计和生产成本中70%在瑞士完成的钟表，才能被标注为“Swiss Made”。这一变化为得利钟表在国际市场的布局提出了新挑战。

面对这一挑战，梁伟浩意识到，得利钟表必须在瑞士设立工厂，才能满足“Swiss Made”的要求。他向沃尔夫冈表达了希望进一步深化合作的意愿，希望通过投资将两人的合作提升到新的高度。沃尔夫冈经过深思熟虑后，最终被梁伟浩的长远眼光和坚定决心所打动，不仅同意将自己工厂的股权出售给得利钟表，还继续留任，担任工厂的生产与技术总监。

收购完成后，梁伟浩对工厂进行了全面升级，同时保留了沃尔夫冈的核心团队，并安排中国工程师与瑞士制表师共同学习交流。在沃尔夫冈的指导下，中瑞团队在工艺上实现了深度融合，工厂每年生产超过50万只高端手表，不仅服务于瑞士本地品牌，还为得利钟表自主品牌提供了强有力的支持。

回顾这段合作历程，沃尔夫冈感慨地表示：“梁伟浩不仅改变了我对中国制造的看法，也让我看到中瑞合作可以创造的无限可能。他是真正推动中瑞钟表工艺融合的先行者。”如今，这家位于卢加诺的工厂已成为得利钟表全球化战略的重要基石，象征着中国制造与瑞士工匠的完美融合。而梁伟浩与沃尔夫冈的故事，也成为了中外合作、共创未来的典范。

瑞士建厂后，得利钟表为20多个瑞士品牌提供涵盖创意设计、3D工程绘图、样板研发及整套手表配件生产的一站式服务，这些努力帮助得利捆绑全球高端客户，取得好口碑，打出好名片。

更重要的是，那份追求精确与完美的“制表师精神”，也开始在得利钟表渗透。

跨越，从中国到世界

去年九月，第42届香港钟表展在香港会议展览中心举行，这场全球最具影响力的钟表展吸引了来自17个国家和地区的逾700家钟表厂商参加。得利钟表集团带着自主品牌SAGA参展，与来自瑞士、法国、意大利等地的130多个知名钟表品牌同台竞技。

筚路蓝缕终成硕果，在梁伟浩看来，得利钟表30多年的发展见证了东莞外向型经济发展过程。

对钟表而言，标准是时间刻度分秒不差，是核心竞争力。正是通过向“瑞士标准”看齐，得利打造出世界名表的品牌，在国际市场争得一席之地。

对东莞外向型经济而言，标准是制造业转型升级的关键。当前，东莞的PCT国际专利申请量、国内有效发明专利量、有效注册商标等数据，均位居全省前列。

纵观东莞闻名全球的各大龙头企业，它们都有一个共同的特征：不仅卖产品，更加输出标准。

中国造纸业龙头企业玖龙纸业同引进国际领先的技术和大型现代化、智能化设备并不断创新，刷新中国包装纸的工艺水平，现已成为世界产能领先的造纸集团。东莞引以为傲的电子信息产业生益科技早在2005年就将标准化作为战略，通过知识产权建设和参与国际标准制定，已成为全球规模第二的覆铜板公司。

梁伟浩说：“东莞已经有一批企业开始参与国际和国内行业标准的制定。企业有了标准制定权，就有了市场话语权，可引领整个行业发展。未来，得利钟表也将推出钟表制造业的‘得利标准’，成为行业的标杆。”

《2024年广东制造业500强企业研究报告》显示，东莞52家企业入选广东制造业500强企业。如今的东莞，已形成了万亿级的电子信息产业集群、五千亿级的装备制造集群，以及四个千亿级、九个百亿级产业集群。

在智能移动终端、智能装备、泛家居等领域，东莞培育形成了三个国家级先进制造业集群，数量仅次于深圳，与上海、广州、苏州等城市并列全国第二位。和得利出海的时代相比，现在的东莞制造已经越来越有底气参与国际市场的竞争。对东莞而言，下一步是继续强化品牌打造和标准化建设，在“双万”的起点上继续推动经济高质量发展。

“过去卖产品，现在卖品牌，未来应该卖标准。”梁伟浩说。

苹果上海最大代工厂生变 立讯精密或进驻昌硕科技部分厂房｜深度

《科创板日报》11月18日讯 （记者 张洋洋）在上海外环高架外康桥镇秀沿路3688号，坐落着一家上海隐形的巨无霸企业，长期以千亿级的进出口额位列上海企业前三。这就是美国苹果公司在上海最大的代工厂——昌硕科技（上海）有限公司。

《科创板日报》记者从多处信源获悉，受苹果砍单以及多方因素影响，昌硕科技10月份暂停了新员工招聘，巨大的厂房与生产线出现闲置。有员工表示，新崛起的深圳“果链”代工主力立讯精密正在接洽，昌硕科技位于上海浦东康桥工业区的部分厂房将由立讯精密接管代为进行生产。

立讯精密投资者关系处就此事回复《科创板日报》记者问询时表示，未收到相关信息，收购如达到披露标准，将会公告。记者致电昌硕科技母公司和硕 (4938-TW)方面，截至发稿未获对方回应。

▍昌硕科技（上海）持股立讯精密0.56%

昌硕科技为和硕科技子公司，后者一直与富士康齐名，为苹果两大组装厂商之一。

《科创板日报》记者于11月16日来到昌硕科技厂区，秀沿路两旁矗立着十多幢巨大的厂房和员工宿舍。地铁11号线在此往前延伸一站路就是著名上海迪斯尼乐园度假区。这里最高峰时期员工超过8万人。

在昌硕公司大门外，一名昌硕科技正式员工告诉记者，昌硕科技上海厂区太大了，每个厂房做的产品还都不一样，立讯精密确实已经买了几栋厂房。

另外，多名持有工牌打工者告诉《科创板日报》记者，昌硕科技产线主要生产iPhone手机，但是近几个月以来，厂里订单非常少，“我们赚不到钱，一些员工，尤其是小时工都在离职了”。在厂区门口，记者看到一些打工者拿着大大小小行李准备离开。

工厂门口的保安也在与记者闲聊中表示，厂里面现在比较闲，有的厂房没有开工，“已经停止招人了”。

为何立讯精密会接手昌硕的上海的厂房？《科创板日报》记者从天眼查APP查询到的工商信息显示，双方并非“陌路人”。实际上，双方早有合作，昌硕科技（上海）有限公司最新持有持有立讯精密0.56%股份，持股数量为3984.51万股。

昌硕上海的河南籍员工数量巨大，不少曾在郑州富士康工作过。几位被访河南籍的上海昌硕员工表示，昌硕停止招人，立讯精密接手部分厂房，“应该和苹果砍单有关”。

据《科创板日报》记者了解， 八九月份忙的时候昌硕上海的员工每月加班80个小时。但现在iPhone 14销量上不去，工厂方面有计划一些产线改成装iPhone 13。昌硕厂区产线一年四季拆换频繁是很正常的事，经常拆了现有机种做别的，做一两个月再换回。现在厂里除了苹果笔记本生产线。还有产线在做iPhone11，相对来说，iPhone11的销量最好，超过iPhone13、14。

▍正在崛起的果链代工巨头

纵观立讯精密的发展之路，以收购扩产能，几乎是其惯用路数。在果链环节，近两年最著名的要数2020年斥巨资33亿元，收购了纬创的两家子公司，一跃成为苹果的第三大手机整机组装厂商，以及2021年再花66亿元收购和硕旗下4家子公司。

一名苹果中国区前员工告诉《科创板日报》记者，苹果对于供应链企业工厂，需要经历技术、工程、设计、品质等各个团队现场考察，每一项都有完备流程，昌硕科技作为iPhone整机组装已投产的工厂，磨合期已过，而且现有的设备拿来可以立刻使用，“收购昌硕的厂区，至少可以节省很大的时间成本”。

从2011年起，以收购苹果供应商切入果链，立讯精密现已成长为后者三大组装厂商之一，其既为苹果提供手机、手表、耳机的整机组装产品，也供应显示结构模组、SIP 封测产品、Mini LED 模组等零部件产品。

在立讯精密的年报中，第一大客户销售额占总营收比重也越来越大，从2019年的55.4%快速提升至2021的74.1%。虽然立讯精密并未明确披露第一大客户是谁，但其多年深耕苹果供应链，外界普遍认为该客户为苹果公司。

公开信息显示，昌硕科技（上海）有限公司于2004年在上海市浦东新区康桥工业区投资成立，母公司和硕联合科技股份有限公司为台湾华硕电脑股份有限公司之关系企业，和硕集团在浦东新区康桥已注册三家公司，构成“和联/永硕华东营运中心”，总投资6.27亿美元。

在上海市外商投资协会发布的“2021年上海市外商投资企业百强榜单”中，昌硕科技（上海）名列进出口总额100强榜单第二名。

“国货之光”！中国腕表入围钟表界“奥斯卡奖”！起售价2万元！小众表品牌崛起→

数百年来，瑞士手表凭借精湛的工艺、考究的外观，享誉全球市场。中国的手表产业则起步较晚，很长一段时间，一些企业都是在仿制、代工、贴牌，但近几年，国产手表的设计、制造能力有了很大的提升，一些国产品牌的手表甚至在国际舞台上崭露头角。

航天材料做航天手表，这家中国企业合作探月工程了！

视频加载中…

△央视财经《经济半小时》栏目视频

5月11日，中国品牌日之际，在“人人都爱中国造”这场直播带货中，主播们推荐的都是一件件设计、制造精良的“国货之光”。

其中一款东莞制造的，具有航天元素的手表，接近五折的价格为2699元。产品上线后不到7分钟，900多件手表，就被全部订购一空。

2021年，手表的生产企业把更多精力放到线上营销，这次的直播活动，已经是他们近半年里，第三次和头部的主播合作带货，今年第一季度他们的销售额就达到了去年同期的两倍。

和眼下火爆的销售局面不同的是，仅仅在一年前，这家公司还深陷严重的危机中。新冠肺炎疫情席卷全球，占公司绝大部分营收的外贸贴牌代工业务，一度下滑了八成。等他们艰难地熬过2020年上半年，公司把工作重心转移到自有品牌的打造和内销市场的开拓上。

上世纪80年代，在改革开放的热潮下，梁伟浩瞅准了机遇，在广东东莞创办了这家钟表代工企业，从事“三来一补”加工业务。到90年代中期，工厂手表年生产能力达到560万只，为多个国际知名手表品牌代工。

但“三来一补”业务繁荣的背后，是企业始终处于价值链的末端，怎样才能获得更多的利润，一直是梁伟浩的心结。

从上世纪90年代开始，梁伟浩就不断尝试打造自主品牌，2010年后，他决定紧贴女性市场，与手镯等首饰融合，主打高性价比产品。

从2018年开始，梁伟浩与中国探月工程展开合作，开发航天系列手表及相关衍生品。目前，他们已经推出了10款航天系列手表。虽然，这样的创新产品平均售价达公司普通产品的两倍多，但依然获得了消费者的青睐。

新开发的航天手表，直接采用回收火箭上的材料，具备轻质化、耐高温、高硬度的特点，且非常具有纪念意义。

要想真正做出高端腕表，不仅要靠航天元素的加持，更需要苦练内功。近年来，梁伟浩在东莞的工厂已经进行了数轮工艺升级。生产线上的防水测试机，就是每台耗资400万元从瑞士引进的，再也不需要一只一只手表放到水里面来测试。

为了培养人才，2017年，梁伟浩与东莞理工学院合作建立了钟表学院。他们的不少员工，都是来自钟表学院的实习生、毕业生。有了源源不断的新鲜血液，梁伟浩梦想着将自己的手表品牌，打造为百年品牌。

中国腕表入围钟表界“奥斯卡奖”，高端机械表崭露头角

△央视财经《经济半小时》栏目视频

珠三角制造业虽然起步较晚，且大多从代工厂起步，但他们也在代工中学习，正在尝试打造自己的品牌。而如今奢侈钟表业也不再只是外国品牌的天下，在珠三角地区，手表制造商也开始将目光瞄向了高端手表市场。

2020年，林秉强推出了两款手表，以独特的指时方式和复杂的设计，成功入围被称为钟表界“奥斯卡奖”——瑞士日内瓦高级钟表大赏，也是当年唯一入围的中国腕表品牌。这两款手表的起售价，达到2万元左右。

其实，林秉强在钟表界的从业时间并不算太长。2006年，他才通过手表配件，介入到这个行业。2013年，他创办了自己的手表代工厂；2014年，他又创立了自己的手表品牌，并在三年后全面进军高端复杂机械表领域。

高端复杂机械手表，是瑞士厂商的传统优势领域，其他国家的品牌很难在此立足。进军这样一个高投入、高消耗的行业，犹如一段充满未知可能的徒步旅程，但林秉强的决心矢志不渝。

2020年林秉强入围日内瓦高级钟表大赏的一款手表，名字叫“转子”。这款手表没有时针分针，只有一小一大两个三角转子，小转子在上指示分钟，大转子在下指示小时。

两个三角转子的转动轨迹也是模拟转子发动机的轨迹，宛如一台发动机在手腕上转动，给人强烈的视觉冲击。但是，两个三角转子的重量是普通时针的百倍，如何让负重件承载转子时足够耐磨、坚固，这对制造工艺提出了很高的要求。

林秉强和工程师在不同环境下，连续测试了30多种工艺，花了5个多月时间，终于找到了一种合适的银铜合金，制造出这个小零件。而在转子手表里，共有15个这样的小零件。

每个零件，都要经过反复测试才能确定方案。在装配它们时，加工的精度相当于头发丝的七分之一，需要有经验的安装师手工安装。

林秉强今年准备推出的新腕表“计划一号”，灵感源于我国的火星探测工程，设计上更加天马行空，完全打破了腕表传统的圆盘样式。表盘上两颗星球格外引人注目，分别代表地球和火星。

“计划一号”最大的难点，是如何用只显示时分秒三种时间的机芯，驱动表盘上小时、分钟、地球自转、火星自转、星期等5组不同的显示单元。林秉强和同事花费了1年时间，设计了复杂的机械组合。

眼下，林秉强正在设计2022年的新款，这款新表将采用他们正在自研的独特机芯，彻底解决通用机芯对复杂设计的掣肘。

△深圳市贝伦斯智能穿戴科技有限公司董事长 林秉强

目前林秉强的高端手表，通过代理在海外7个国家上市，在国内只是小范围销售。预计今年下半年，他们将通过电商在国内公开销售。

数据显示，2020年，华南地区手表产量占全国的85%。集群化发展，促进了整个产业链的进步。虽然国产手表还存在一些短板，但各大手表企业，都在加大研发投入。部分小众和独立制表品牌，逐渐崭露头角。

半小时观察：国货潮起 蓄势待发

消费是国民经济发展的结果，又是拉动国民经济发展的重要动力。在当下“全面促进消费”的趋势中，国货、国潮的兴起已经成为了拉动消费的“新势力”。

手表的消费、设计、制造，不仅见证了国人生活水平、消费能力的提升，也体现了我国工业制造能力、设计能力所发生的翻天覆地变化。我们也期待着，手表里的中国潮，能够蓄势待发、澎湃向前。

​（编辑 许媛媛）