索尼是哪个国家的品牌呢—索尼是什么国家的

索尼电视的辛酸泪，口碑好但是价格成门槛

属于索尼的尴尬期：高端不接地气，低端下沉严重，发力OLED却难有进境

开门见山的说，2019年极有可能是索尼电视产品升级换代最为乏力尴尬的一年，身为一个资深“索粉”我本人是十分失望的。虽然有幸体验过索尼今年的液晶旗舰Z9G，不过那令人生畏的价格和尺寸，注定是我们平民玩家不能拥有的。

这个东西…最小85吋起，要11万！

索尼电视经历过Z9D、A1E两款产品的“惊艳亮相”到如今，旗舰身位的产品进步又有多少呢？Z9F虽然万众期待，但却公认的是一款“负升级”的产品，反而更像是补足了“X”系列产品到Z9D之间的空白区域。而今年的8K Z9G，也颇有“为了8K而强行8K”的意思。

X级别“95系”价格已经下探到中端电视平均水平了

与高端层级产品形成鲜明对比的是，索尼“X”系列电视似乎面临着定位下沉的问题，X8500G、X9500G两款产品，分别相比同定位去年的产品X8500E、X9500E有不同程度的缩水，相信大家在各家的评测中也有所了解，今天就不详聊了。

这里笔者只想吐槽一下，用海信的价格买了索尼回家，最后发现其实这个索尼，效果相比同价位的海信也差之甚远，心里真的有些不太平衡。

大家都在研发芯片，X1芯片的“安全感”已经不高了

与此同时OLED产品线，受到面板技术的制约，其产品也只能拿个“X1”芯片来反复的当做卖点，而芯片算法这种东西，懂行的心里都有数，软性实力再强，能弥补面板的相应劣势么？Z9F车翻得惨不惨？连Z9G都存在漏光问题，这问题其实就已经有些严重了。

从系统到操作：索尼我看你是不想往好改…

所有电视厂商都面临“创新难”的问题，今天的电视厂商找噱头营销的风气甚至比手机厂商还严重。但如索尼这样在产品上“故步自封”，依旧保持那个骄傲的性格，当然也是不可取的。因为技术遇到了瓶颈，显示性能再难提升，消费者需要新概念产品带来的新体验。

语音不好用、操作复杂、遥控器按钮密集恐惧症…

然而呢，还是那个源生的安卓，还是那个每次都要低头“瞄准”的索尼遥控器，今年仅仅是与腾讯合作推出了一些互联网影视资源，就拿出来大吹特吹，其实在互联网电视普及的阶段，我国产厂商们就已经将互联网资源在产品端进行了普及。

说一千道一万，其实消费者的需求再简单不过，我们只想要足够优秀的产品。同时也不希望索尼就此“沉沦”成为一个小众品牌，目前索尼依旧是那个高端电视的代言者，尽管销量相去甚远，但依旧能够凭借“情怀”与三星勉强同台竞技，但长此以往发展下去，会不会被国货给挤下去，谁都说不好。

索尼自救

经济观察报 记者 陈秋索尼近日在游戏老玩家的期待中发布了次世代主机PS5。6月12日凌晨，延期一周的PS5发布会在线上举办。如今，一个月过去了，投资者、行业分析师以及相关网站都在关注PS5的发售情况。

“这是主机游戏重要的换代节点，PS5的正式售价情况，对后期整个世代的发展影响都很大，所以现在整个市场都在关注。”易观分析文娱行业中心高级分析师廖旭华对经济观察报记者说。

近年来，市场上唱衰索尼的声音迭出。索尼坚持多元化经营的理念，也遭到外部投资者ThirdPointLLC的敦促，索尼股票被低估，其资产组合过于复杂。而索尼近期主动改变，PS5能否成为索尼的强心剂？

三巨头比拼

主机市场，索尼与微软和任天堂呈三足鼎立之势。虽然目前索尼全球主机市场出货量远大于微软和任天堂，稳坐第一的位置，但也面临着任天堂和微软的强势竞争。而且由于疫情原因，大家居家时间较久，《集合啦！动物森友会》一炮而红，刺激了任天堂Switch的销量；继索尼发布新机后，微软也将在7月24日展示新一代主机XboxSeriesX，一场战争即将爆发。“回到2013年，也是索尼PS4世代刚开启时，大家玩游戏除了端游以外，能想到的就是主机游戏，其火爆程度可想而知。”廖旭华说，现在从全球来看，主机市场的玩家增长出现了阻碍，甚至在欧美主机市场的大本营，大家的选择也不一定是主机游戏。但好在主机游戏和其他游戏的体验感和内容质量还是不同的，所以整个市场也不至于萎缩。

索尼主机游戏平台大概6至7年更新一代。目前主机市场的出货量排名，索尼PS远大于微软Xbox和任天堂NS，但任天堂曾是游戏主机的前驱者。根据VGChartz公布的数据显示，截至2019年12月31日，排名第一的是索尼PS4游戏主机，总销售量达1.09亿台;排名第二的是任天堂3DS，总销售量达到7540万台；排名第三的任天堂NS游戏主机，仅花费34个月，就超越微软的XboxOne74个月累计的总销售量。

目前索尼PS5和微软XboxSeriesX发售在即，也意味着主机市场将进入下一个世代。除了主机的价格，游戏的价格也备受关注，廖旭华称，开发者会比玩家早两年左右拿到开发机，然后开始准备新游戏，除了索尼和微软已经公布了的游戏，最近2KGames已经公布了《NBA2K21》的ps5版售价，其他包括育碧、EA、卡普空等都在做相关游戏。

细究下来，在主机市场，索尼和微软会比拼主机性能，注重拟真的美术效果，承载的都是3A大作，影音特效炫酷。而任天堂则走的另外一条路线，任天堂很多游戏是动画游戏，偏重家庭游戏，对性能要求相对较低。所以它们的玩家群体和游戏内容都不相同。

在廖旭华看来，现在主要比拼的不是玩家数量的增长，而是怎么从现有的玩家中，挖掘更多的价值，如在线上做更长线的游戏服务等。

PS5能否救场

主机市场比拼火热的背后，近期索尼内部架构调整不断。

5月19日，索尼公司宣布进行组织结构调整，从2021年4月生效，索尼公司更名为“索尼集团公司”，索尼电子公司继承更名为“索尼公司”。同时，公司将要约收购尚未持有的索尼金融控股公司股份，将索尼金融控股公司变为全资子公司。

业内评价，以电子产品起跑的索尼，在重新塑造品牌形象，将视频游戏、金融服务等业务与电子置于同等位置。

值得注意的是，索尼将上市的索尼金融控股公司的持股比例从65%增至100%，斥资4000亿日元实施公开收购，让其成为完全控股子公司。

索尼2019年财报中可见金融业务的重要性，金融服务业务销售收入同比增长252亿日元至13077亿日元，索尼集团总销售收入为82599亿日元，占比15.8%；而另一面，游戏及网络服务业务、电子产品及解决方案则出现了下滑。特别是2020年的疫情，对于索尼的挑战颇大，面临工厂停工、供应链中断、需求疲软等难题，索尼第四季度净利润由上年同期的878.6亿日元至126.4亿日元，同比下降86%。

索尼PS5亮相后，国内A股盘面“云游戏”概念再度大涨。而进入5G时代，云游戏成为5G消费端首个落地应用，其发展与布局成为业界热点，游戏厂商也在这方面积极备战。

根据腾讯研究院统计，截至2019年，全球布局云游戏的厂商已达152家，其中仅50%在北美，14.5%位于中国。据艾媒咨询数据预计，中国云游戏用户规模2020年将达到68亿元，并在2023年增至986亿元。

云游戏的火爆，让业内有一种声音，PS5可能会是索尼最后一代实体游戏主机。多位专家告诉记者，云游戏是未来的趋势，但也不能过早预言，其会替代主机游戏或者手机加载游戏。

“云游戏至少要经过5至10年的发展，才能形成市场规模，”廖旭华说。

之所以国内云游戏概念火爆，廖旭华表示，因为经过2018年，游戏公司整体的估值水平不太合理，是需要借助这样一个概念，把估值推到一个股东比较能够接受的程度。

索尼发展云游戏业务多年，但没有作为重点业务。而相对来讲谷歌的姿态更为高调，以及微软、英伟达、亚马逊等在云游戏市场动作频繁。

“索尼现阶段的主要游戏营收还是来自于主机，而且云游戏一直标榜的点，就是要颠覆主机，这对于索尼来讲是矛盾的。”廖旭华称，现在做的比较好的厂商谷歌，其用户量也不大，而且收费较高，现在不时还会有一些促销活动，也是属于市场推广的阶段。

令人意外的是，今年5月16日，索尼与微软宣布达成战略合作，共同开发基于云计算的游戏服务和人工智能技术，索尼将在自己的游戏中使用MicrosoftAzure和内容串流服务。这在张旭看来很合理，索尼和微软结合，索尼缺数据中心，微软也需要更大的市场覆盖。

今年4月，索尼以4亿美元战略投资B站，双方将在多个领域展开合作，B站董事长兼首席执行官陈睿辰哥，“特别是在动画和移动领域。”廖旭华称，索尼对新市场的关注度和对拓展业务的欲望还是挺大的，索尼一直在关注研究中国的游戏市场，并且是直接向日本公司汇报的。

金融变宠儿

谈到索尼的明星产品，上海证券首席投资顾问付少琪一下就回想到Walkman随身听，包括旅行时用的数码相机和特丽珑电视机等经典产品，索尼在技术层面一直先行，成为带领者。

而这时期的索尼在电子消费领域的地位是风光无两，乔布斯也曾是索尼的粉丝，时任索尼社长的盛田昭夫曾经送给乔布斯一部Walkman。

“但自苹果手机跨行打败了数码相机，同时中国彩电业的崛起，造成进口电视销量下滑，索尼在这些行业一点点丢掉了优势。”在付少琪看来，现在的索尼想突围、东山再起，需要再在某一种大众型产品做出爆款才行。

纵观2019财年，索尼面对诸多困难和突发疫情的外部环境，但影像及传感解决方案业务、电子产品及解决方案业务、影视业务、音乐业务以及金融服务业务都实现了营业利润的同比增长。

索尼的“订阅制”推行顺利，PSPlus服务订阅量保持稳定。据索尼在公司战略上公布数据显示，PlayStationNow的付费订阅用户已达220万，比去年同期增长一倍；截至3月底，索尼的在线游戏服务PlayStationPlus用户数达到了4150万，与去年同期相比增加了500万。

索尼外部投资也在持续深耕，2016年开始，索尼成立了索尼创新基金，在北美、日本和以色列等国家设立基金办事处，针对人工智能和机器人等领域的初创公司，该基金已投资AirMap、Veri－ty和Fotokite等 40多家创企。去年7月，索尼公司与大和证券集团宣布成立创新增长基金。

一位索尼内部人士对记者称，做金融业务也是索尼创始人盛田昭夫的远见卓识。

盛田昭夫开辟金融领域，是在上世纪70年代末，他和一家美国公司共同创立了人寿保险企业。虽然当时这样的决定受到诸多质疑，但盛田昭夫表达了他的态度，“保险业务的前十年是初期投资阶段。可能要到20年后才开始盈利。”

在2018年上任的首席执行官吉田宪一郎，也在继续推行该计划。根据最新财报可以看出，索尼的金融业务，包括索尼人寿保险，成为公司综合营收的稳定支柱之一。

索尼全资持股在华家用游戏机公司，会影响国行PS5吗？

今日，据企查查信息显示，原上海东方明珠索乐文化发展有限公司发生工商变更，公司现更名为玩站匹五文化娱乐发展（上海）有限公司。原股东上海东方明珠文化发展有限公司退出，现由索尼（中国）有限公司全资持股。

上海东方明珠索乐文化发展有限公司成立于2014年，原本由上海东方明珠文化发展有限公司与索尼（中国）有限公司在上海自贸区共同出资设立，负责生产、营销索尼集团旗下索尼电脑娱乐公司的PlayStation硬件、软件以及提供相关服务的在华业务。在原本的股权结构中，东方明珠方面占股51％，索尼中国方面占股49％。

这种合资方式，也是2013年上海自贸区解除在中国大陆执行十余年的游戏机生产和销售禁令后，国外游戏主机及配套主机游戏入华的主流途径。微软XBOX与索尼PlayStation品牌均通过此种形式进入中国大陆市场，以合资经营的方式销售游戏机设备与对应游戏产品。

换言之，在此次交易完成后，PlayStation品牌在华的经营主体，打破了过往“51%对49%”的合资经营惯例，成为一家纯外资控股公司。但从现行法律法规和监管要求出发，这大概率并不会对PlayStation游戏机及相关游戏在华业务产生实质性影响：

• 在软件层面，此前海外主机游戏在国内的出版、发行和运营，本身就并非对应合资企业直接负责。根据《网络出版服务管理规定》第十条，外商独资、合资或合作经营的单位不得从事网络出版服务，以过往的PlayStation国行游戏为例，其出版和运营单位均为中资企业。

• 在游戏机硬件层面，根据《游戏游艺设备管理办法》，“允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售，通过文化主管部门内容审查的游戏游艺设备可面向国内市场销售”一条，本身并未规定“外资企业”的经营类型是否必须为中外合资经营或合作经营，游戏机硬件本身也不属于《外商投资准入特别管理措施（负面清单）》涵盖范畴内。

诺诚游戏法的朱骏超律师认为，最初的合资经营，更多是为了方便境外游戏版号申报、简化审批流程等等，并非明文规定的监管要求。此次交易的完成，从法规角度出发，并不会影响PlayStation品牌在华的销售与运营。

我们也联系了索尼中国方面的消息人士，对方称这次股份收购对PlayStation品牌在华业务目前没有任何影响，“具体的交易信息之后会有更详细的官方通报”。