绘梦动画获得腾讯等上亿元投资，每年操盘十几个IP，要将中国文化输出海外
近日，上海汇杰文化传播有限公司（以下简称“汇盟动漫”）宣布，成功获得腾讯、天津梧桐树数亿元投资。
慧萌动画成立于2013年，此前曾获得创新工场、哔哩哔哩、乐元素、景林等投资机构和公司的投资。 还与腾讯动漫、游妖奇、爱奇艺等平台达成合作，制作了多部动漫作品。
此前投资卢恒宇执导的动画制作公司阿尔广场的梧桐资本评论道：
《镇魂街》动画制作方融资2550万元，制作公司看好吗？ 机构投资者对动漫制作公司的关注在一定程度上说明了代工厂或外包公司越来越多。 由于优秀的生产和设计能力，他们受到青睐并获得资本支持进行更多尝试。
在三文娱乐看来，腾讯投资梦幻动漫是其连接器战略的延续。 正如马化腾曾经说过的，腾讯的定位是做连接器，希望连接所有的信息和服务。 在“互联网+”延伸的各个领域，腾讯正在尝试通过QQ、微信连接服务和用户，或者通过投资布局来实现用户流量优势。
2015年及之前，腾讯投资了原力动画等动漫影视CP，以及乐豆、中青龙图、乐原语等多家游戏公司，并吞并了盛大文学，生产出这些实力更强的内容。 和运营商进入自己的平台系统。 2016年，腾讯投资了西岳文化（湖南卫视《爸爸去哪儿》制片人谢迪奎创办）、映客（通过腾讯创业基地投资）、祖龙（独立于完美世界）、坏小子影业还有很多其他CP和垂直平台，甚至内容制作工具或媒体或社区。
接下来我们来说说梦幻动画。 关于腾讯的投资布局，读者可以回顾一下三文娱乐2016年初的盘点，点击下图查看。 三文娱乐也将在近期更新内容。 过去一年，腾讯投资了很多项目。
《镇魂街》动画制作方融资2550万元，制作公司看好吗？
梦想动画出海
慧萌动画向三娱乐透露，2016年制作了《我叫白小飞》、《狐仙红娘》、《百变英雄》、《诸神之铠》、《从前灵剑山》、《一课》一部《练习》等19部动画。 其中《英雄》获得2016年日本新剧大赛第十名（vote..jp从544部作品中选出）。
慧萌动漫先后在重庆、广东、北京设立分公司，并在东京、首尔设立海外分公司。 拥有国内外员工200余人，日本、韩国员工近100人。
2015年起，梦幻动画入股日本株式会社动画外包，并与DEEN、DEEN、富士电视台等国外资源建立合作关系。 还与日本东京MX电视台合作推出《Dream Time》。
爱萌动画CEO李浩灵告诉三文娱乐，他们的海外扩张一方面是为了丰富爱萌的动画制作技能，另一方面也希望通过海外平台将这些优秀的中国动画作品推向世界。并通过艾盟。 2016年，他们开始在日本做一些版权运营，包括参加日本制作委员会，组织一些优秀的日本IP同时在中国和日本做融资和运营。
1月6日，在三文娱乐、啊哈娱乐、凡凡动画联合主办的2D未来峰会上，灰萌动画CEO李浩凌等人进行了深度分享。 峰会前不久，李浩灵在上海接受了三文娱乐的采访。 会议讨论了许多深入的话题，包括新动画项目的决策、中日韩合作需要注意什么、如何与日本竞争、动画成本回收等。
下面，我们摘录了李浩灵的部分分享内容呈现给大家。 （更多峰会信息请访问三文娱乐网站回顾）
新项目决策
在慧萌之前创作原创作品是比较谨慎的。 近两年动漫行业的发展也处于一个繁荣的开端，但后续包括一些变现方法和模式，很多从业者也处于探索阶段。
慧萌最早在2013年或2014年开始涉足网络动画，一直坚持不轻易触碰原创作品。
我们首先是从腾讯、邮药企等大平台接单。 他们会先尝试，再犯错误，包括之前的《尸哥》和《漫威先生在中国》。 其中很多其实都是不成熟的尝试，但也得到了一些市场反馈。 渐渐地，在2015年或者2016年，我们见证了《狐妖红娘》的整个制作过程。
在这个过程中，对我们也很有启发和帮助。 包括腾讯动漫自己摸索出来的一条路。
《狐仙红娘》作为一个成功的案例，让我们认识到，首先我们需要制作每年一集或半年一集，做好长期的准备。 每集的长度不一定要达到20分钟，也可以用10分钟。 不断给观众带来良好的观影体验。 另外，你必须每周保持更新。
动画所传达的文化和精神也需要能够打动人心。 比如21集所展现的男女主角之间的浓浓感情，感染了无数观众，与爱情主题产生共鸣。 事实上，通过观察，我们发现前20集的需求还比较温和，但到了21集，突然大热，这也导致了前20集的点击量出现反弹。 那么这样的一部作品将会成为我们以后的编剧和制作很好的参考。
动画是一种传递正能量的文化表现形式。 我可以向观众展示我的作品。 我要体现什么样的精神，其实就是一种传递。 所以这一部分对于我们以后的规划工作非常重要。
比如今年10月份的纯原创作品《英雄》，从B站的数据来看，它的表现还是相当不错的。 每集基本都有30万以上的点击量，其核心感动了很多人。 最后一集，不少粉丝留言表示非常感动，期待第二季。 所以，我们公司未来的原创作品，核心一定是能够给人留下深刻印象的东西。
另外，从商业角度来说，我们也在参与制作委员会的模式，包括来自日本的。 为什么我们先参加日本制作委员会，制作一些日本IP？ 因为我认为动画是一个国际化的东西，不分肤色、不分种族。
这个市场不仅限于中国市场。 但中国市场还处于起步阶段，所以我们会采取其他方式来吸收营养，包括看看成熟的海外市场。
我们80、90后是看着日本动漫长大的，现在致力于将中国文化输出到海外。 有一天，日本或者海外的朋友会对中国动漫有一定的认知，让中国动漫也能在海外融资。 包括很多海外的投资者，在工程完成之前就可以投资我们。 这样，从资本运作的角度来看，可以为我们吸收大量的投资成本，并让中国和海外市场分担这个成本，这对我们来说也是一个更好的选择。
我们为什么要做《一课一练》、《英雄》这样的作品？
我们希望能够制作出大量的作品来应对不同的市场需求。 我们的目标是索尼旗下的一家音乐公司。 他们专注于音乐制作，在日本投资了大量的动画音乐。 我们也希望能够向这个方向靠近。
我们是一家动画制作公司，我们也希望成为一家拥有众多动画版权的公司。 我们希望未来每年运营10到15个IP。 这样，在市场上，曝光度和版权金额都非常高。 我们想要广泛而全面。 一部作品能不能火起来，取决于很多机缘，但是如果我们的量足够大，我们就可能占据上风。 2016年10月我们有2部电影，2017年1月有2部电影，我们希望有5部电影参与4月和7月的项目。
每个项目都相当于一个小公司，具有阶梯式的管理结构。 总导演是核心，相当于CEO，制片人相当于COO。 导演决定公司的策略和人员，制片人负责项目。 制作人员的操作和调配还是靠经验，而且我们和日本动画公司有深度合作，双方的联系非常牢固。
我们希望制作更加国际化的内容，而不是过于中国化的内容。 过于接地气的内容会让我们与海外产生距离。 “一课一练”是一门考试科目，考试文化是东南亚文化。 我们希望作品能够走出国门。 这是国际化的一次尝试。
《英雄》也是如此。 这些搞笑的笑话大家都能听懂，觉得好笑，所以我们引进了一位日本主管。 动画完成后，我们聘请了一位日本监督进行打磨。 台词也做了一些改动，让日本人也能觉得好笑，所以现在中文版和日版的笑点完全不一样了。
我们的《一课一练》是经过市场验证的作品，原创作品有一定的人气基础。 对于《凸英雄》来说，我们的尝试比较轻，成本很低，容错率很高，尽可能降低风险。 哪怕是完全亏损我们也可以接受，但是我们不会做投资特别大的纯原创项目。 但如果我们和一个人合作，所有的制作人员都是顶尖的人才，我们一起做一个原创项目，那么我们可能会更有信心。
中日韩合作应注意什么？
我们现在不会包罗万象，至少前期的管理层、导演、制片人等，中方肯定会参与。 我们之所以跟日本有矛盾，是因为我们深入管理，发现问题，所以跟日本有一些矛盾。
韩国的还好，因为他们不生产自己的东西。 他们接受中国大陆、香港、日本的动画外包，接受国外动画内容的速度也相对较快。 但日本一直以来都是自己制作内容，所以在与海外团队合作时，转变思维需要一个过程。
韩国过去也曾与日本接触过合作。 《DNF》、《刀锋》和《魂》等都曾寻求日本代工，也有一些漫画也曾寻求日本代工，但最终的结果并不是很好。 这都与日本文化有关。 他们会优先考虑自己国家的内容。 我们要不断地向日本制作人员灌输我们工作的优点，真正感染他们，让他们也觉得我们的工作有趣，然后他们也会参与其中，热爱工作。 这样呈现的作品也完全不同。 相同。
我们在日本设立公司有几个目的：
首先是在日本树立公司形象。 我们是一家中国公司。 我们要让日本人理解，首先要驻扎在日本；
第二个是因为我们希望接受日本的动画人才，包括优秀的编剧、导演、制作人，所以我们成立了公司，以吸引更多的人才；
第三个就是我们需要在海外设立一个基地，作为配送、运营等的口岸，事实证明我们给别人的印象是我们主要是外包，但是我们也会培训不同的团队，给他们足够的时间，希望他们可以制作出优秀的内容。 未来我们会做大众动画，也会做三维动画。 我们是一家集团公司，所以人员布局和战略结构都会有多样性。
如何与日本竞争
日本的制作技术和动画表现手法确实是从海外灌输了这么多年，很受中国人和欧美人的欢迎。 这是几十年的结果。
但一方面，日本地小人少，文化内容过于狭窄。 然而，中国比日本拥有更广阔的文化广度和更丰富的人才积累，但并没有得到很好的发展。
另一方面，日本没有中国现在这样的资本活跃期。 他们的资本活跃期已经过去，现在正处于经济衰退期。 每部作品的制作都非常谨慎，导致作品的主题和其他方面都非常有限。 不过国内的作品也不少。 尝试新内容的机会。 我和日本动画制作人聊天时，他们说日本已经很多年没有原创喜剧动画片了，因为他们不敢轻易尝试。
日本动画创作的高峰期恰逢经济发展的高峰期。 当时《EVA》的所有周边都卖得很好，但现在没有人会投资拍摄这种动画。 现在日本已经到了低潮期，而中国则进入了创作高潮期。 现在正是百花齐放的阶段。 所以说在资本和文化创新方面，中国目前的情况比日本要好，而且我认为至少会持续五年。
